时间：2024-10-16 09:18 浏览数：次 来源：
一、求职简历
求职简历制作要项：
1.简历要清晰美观，一般来说一页即可；
2.简历要关注细节，杜绝错别字等低级错误，行文要合乎规范；
3.从基础简历到应聘简历；基础简历和应聘简历是两个概念，目前好多同学拿去应聘的简历都是基础简历，基础简历包含我们所有的经历概况，没有重点、没有针对性、没有指向性，很难成为优秀的应聘简历。所以建议大家最好先做一份基础简历，把自己的基本情况、学习经历、外语计算机水平、任职经历、实践经历（可分为专业实践经历、综合能力提升经历等）、获奖经历（如获奖经历丰富，可考虑分为专业获奖、技能获奖、创新性获奖、文体获奖等）、资格证书、科研学习、爱好特张等内容统一梳理。在具体求职过程中，参看目标单位、目标岗位的招聘要求条件、工作内容、职责等，对标基础简历，把基础简历中对应的可以突出自己的竞聘优势、反映自己的核心竞争力的内容筛选出来重新组合，形成可以对标到每一项招聘要求的应聘简历。应聘简历要在对标招聘要求上做到人无我有、人有我强，给用人单位面试你、选择你的充分理由。
4.简历模块、条目的具体顺序也要因单位招聘要求而定。目标单位、岗位的招聘要求首先强调什么，就先展示什么；最重视什么，就把什么放在前面。
5.简历可适当融入目标单位、岗位元素，让用人单位可以看到简历的专属性，进一步展示求职诚意。
6.紧跟时代要求，积极利用有效资源，AI优化用起来（简历优化网址：https://imut.nmbys.cn/careerLab/view/type/resume）。
二、面试注意事项：
1、面试前的准备工作，求职者在收到应聘公司的面试邀请后，需要进入这家公司的官网，查看一下这个公司的简介，了解一下这个公司是做什么的，目前主要的业务和文化信仰，这样才有把握回答有关这方面的问题。
2、面试中的言行举止：①礼貌：轻敲、慢关房门；与主考官打招呼、接应握手；记住每位主考官的姓名和称谓；求职者在面试中要时时刻刻诚实，不管这份工作属不属于你，都要诚实地回答问题，这不仅仅涉及到你能否进入到这家公司，还说明了你的人品。面试结束时微笑起立、道谢、告别。一般无须主动伸手握别。②姿势：坐姿要笔直端正，切忌小动作。如果主考官准备的是一张软绵绵的沙发靠椅，应试者要尽量控制自己不要坐陷下去，更不要翘起二郎腿，要挺直腰杆；女性应试者最好双膝并拢，双手放在膝盖上。③视线：应试者大部分时间应该看着提问的主考官，但不必目不转睛地盯着对方，眼神可以停留在他的眉宇之间或者额头上。要和HR进行全方位的交流。 很多求职者在面试时因为紧张，手心冒汗、声音颤抖、不敢直视HR，这些情况都会给HR留下不好的印象。求职者在面试时要调整好状态，大方的和HR进行语言、眼神等全方位的交流，让HR看到一个自信、有气场的你。④聆听：主考官讲话必须留心听讲，把自己当作聆听者。⑤发言：发言时语速不要快，可以一边说一边想，给对方一种稳重可靠的感觉；面试回答问题，一定要把自己的答话略作解释；尽量避免口头禅和俚语。巧妙回答问题， 很多求职者都发现，面试时会遇到很多刁钻问题，很多人因为直接给出回答而被pass掉，建议有些难度大的问题可以不用回答得那么直接，可以换个思维，绕一圈，再给出自己的答案⑥感情：要保持平和的心态，避免一切较为激动的感情流露；要表现得友善，容易相处，保持诚恳的态度。
3、面试经典6问：①引入式问题：询问一些应聘者熟悉、简单的问题，让面试人和应聘人切入面试话题，获取基本信息。一些对专业或岗位看法的问题亦属此类问题。其目的是建立良好的面试气氛，令应聘者放松，面试人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘。如与个人信息有关的问题，与公司信息有关的问题，与行业/专业有关的问题，与招聘广告有关的问题。②动机式问题：了解应聘者为何选择本企业，以及在工作中看重什么，以及应聘者价值观、职业发展规划的想法。其目的是了解其求职的真实动因，以及相应的价值观、职业发展目标与企业价值观、企业文化及企业人才建设目标的匹配度。③行为式问题：通过对应聘者实际工作事例的询问和挖掘，了解其行为特征、能力水平及素质状况。其目的是通过过去的行为表现，判断其是否具备相应的工作经验与工作能力，以及相关的分析问题、处理问题的综合能力，据此判定与目标岗位要求的匹配度。设计行为式问题一般要符合STAR原则，（S是Situation，当时的情景；T是Target，目标； A是Action，行动，采取了哪些行动；R是Result 结果，最终结果如何？）也就是说，你自己问一道题，如果对方能答出这四个角度来，你的问题就是一个好问题。同时，我们就可以根据应聘者从这四个角度的回答，来判断其答案的可信度。④应变式问题：通过一些有难度，甚至两难或者多难的问题让应聘者来回答和分析。问题不一定和工作职责相关。其目的是判断应聘者逻辑思维、分析问题的能力，以及能否透过现象看到事物的本质。应聘者回答的准确性不是关注的要点。如，下水道的井盖为什么是圆的？注意：此类问题不是游戏类的“脑筋急转弯”，在问题的背后一定要有面试人隐含着的考察要素。⑤情境式问题：提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能会发生的具体工作的难题，请应聘者提出解决方案。其目的是判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力，看是否有足够的处理具体问题的方法和技巧，以及其处理方式是否符合本企业的现实。⑥压迫式问题：问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题，或针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等，有时也可用于测谎。压迫式问题一般要慎用，避免引起争吵。如谈谈你的缺点，谈谈你第一次失败的经历，与上级意见不一致怎么办？你缺乏经验，怎能胜任工作？
